군산시와 전북은행의 밀월이 끝났다.
최근 열린 군산시금고 지정 심의위원회에서 군산시는 제1금고에 NH농협은행을, 제2금고로 KB국민은행을 선정했다.
그동안 시금고를 일반회계와 특별회계, 기금 등 3개 부문으로 분리해 운영해 왔던 것을 내년부터는 행정자치부 예규 변경으로 일반회계와 기금이 통합되면서 시금고가 2개 금융기관으로 줄었다.
사실 지난 40여 년간 제2금고를 맡아 운영해 온 전북은행 입장에서는 이번 선정 결과가 가히 충격적이라고 볼 수 있을 것이다. 그동안 전북은행이 금융지주 설립과 광주은행 인수 등 최근 몇 년 사이 가파른 성장으로 도민들의 자존심을 세워 주었고, 지역사회에 다양한 공헌활동들로 각 기관들과 파트너십을 유지해 왔기 때문에 그 충격은 배가 됐을 것이다. 
군산시는 군산시대로 “금고 지정평가 항목 중 객관적 평가요소에서 국민은행이 높은 점수를 받았다”며 객관적 지표의 결과라고 선을 긋는다.
그러나 이러한 경쟁은 ‘이란격석’, 쉽게 말해 계란으로 바위치기다.
단순히 숫자화 된 지표로 결론을 내리자면 거대 자본으로 무장한 커다란 바위인 시중은행을 이길 수 있는 지역 은행은 한 곳도 없을 것이기 때문이다. 아무리 노력해도 도저히 이길 수 없다면 과연 어느 누가 노력을 할 것이며, 성장의 기회를 가질 수 있을까.
이번 평가 항목에 협력 사업비와 예금금리, 금융기관 신용도 및 재무구조 안전성 등이 포함된 것으로 알려져 있는데 이 기준으로만 선정한다면 규모면에서 지역은행은 백전백패일 수 밖에 없다.
그러나 경제논리로만 따질 수 없는 지역 은행만이 가진 가치를 인정해 주는 태도 또한 필요하다. 그것이 공생의 길이 되기 때문이다.  
전북은행이 지역을 대표하는 기업임에는 틀림없고, 지역의 대표 기업이 커나갈 수 있도록 지지해 주는 것은 지역 경제의 성장에도 도움이 된다.
전국에서 가장 낮은 GRDP(지역내총생산)로 열악한 전라북도의 현실에서 지역 발전의 원동력이 될 수 있는 지역 기업들의 성장과 발전에 관계 기관들의 협력은 필수적이다.
그런 의미에서 이번 군산시금고 결정으로 두 공룡 은행에 밀린 전북은행의 낙마는 뼈아프다.
절대적 수치에 매몰되지 않고 다양한 평가 지표와 지역정서를 고려한 폭넓은 선택을 했더라면 어땠을까 하는 아쉬움이 남는다.

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