전북개발공사는 공정하고 객관적인 평가를 위해 BSC 성과평가위원회를 구성, 외부위원에 의한 정성평가를 실시해 평가의 질을 한층 높여 나가고 있다.

 14일 전개공에 따르면 그동안 성과지향적 조직문화를 육성하기 위해 2007년부터 'BSC 성과평가제도'를 도입.운영해 왔다.

 4대관점(재무, 고객, 내부프로세스, 학습 및 성장)별로 핵심성공요인을 설정하고 각 부서별 핵심성과지표를 부여해 반기별로 측정해 왔다.

 올해 들어 공정한 평가를 위해 내부위원 2명과 각 계 전문가로 구성된 외부위원 4명으로 성과평가위원회를 구성했고, 14일 '2011년도 제1회 BSC성과평가위원회'가 개최돼 상반기 BSC 비계량지표(정성) 실적평가를 실시했다.

 평가결과는 근무성적평정에 반영되며, 향후 승진후보자 명부 작성시 적극 활용된다.

 업무평가 시스템은 '인사고과, BSC 성과평가, 다면평가(전직원 360도 평가)'체제로 구성돼 있고 6월말과 12월말 기준으로 매년 2회 평가를 실시하고 있으며, 승진후보자 명부 작성시 BSC 성과평가 반영비율은 30% 이다.

 유용하 사장은 "외부위원에 의한 평가 확대를 통해 공정하고 투명한 평가문화를 정착 정착시키고, 업무평가 시스템을 고도화하는데 더욱 노력하겠다"고 의지를 밝혔다.

 /송부성 기자